Vous dirigez une équipe, un département ou une entreprise. Les décisions que vous prenez chaque semaine ont un impact réel. Nos programmes de coaching et de formation vous donnent les outils pour décider mieux, plus vite, et avec plus de clarté.
Réservez votre diagnostic leadershipChaque programme est construit autour de situations réelles que vous vivez au quotidien : gestion de crise, négociation complexe, transition de rôle, pilotage d'équipe à distance.
Un programme de 12 séances sur six mois, en face-à-face ou en visioconférence. Chaque séance dure 90 minutes. Nous travaillons sur vos défis spécifiques : prise de décision sous pression, gestion de conflits au comité de direction, ou préparation d'une transition vers un poste de CEO.
Le coaching démarre par un audit de votre style de leadership via un outil psychométrique validé (Hogan ou MBTI Step II). Ensuite, nous définissons ensemble trois objectifs mesurables. À mi-parcours, un bilan intermédiaire permet d'ajuster la trajectoire.
Deux jours intensifs, hors de vos locaux, pour votre comité de direction ou votre équipe managériale. L'objectif : sortir du quotidien opérationnel et travailler sur la vision, l'alignement stratégique et la dynamique de groupe.
La première journée est consacrée au diagnostic collectif. Nous utilisons des exercices de simulation basés sur des cas réels issus de votre secteur. La seconde journée aboutit à un plan d'action concret avec des responsables nommés et des échéances précises.
Ce programme s'adresse aux dirigeants qui prennent un nouveau poste ou qui font face à un changement organisationnel majeur : fusion, restructuration, croissance rapide. En 90 jours, nous vous aidons à poser les fondations de votre leadership dans ce nouveau contexte.
Le rythme est soutenu : une séance hebdomadaire de 60 minutes, complétée par des micro-exercices entre les séances. Vous recevez un feedback structuré basé sur des entretiens confidentiels avec vos collaborateurs directs (méthode 360° allégée).
Chaque mois, nous organisons une demi-journée thématique ouverte à un petit groupe de 8 à 12 dirigeants. Les thèmes varient : communication d'influence, intelligence émotionnelle appliquée, négociation à enjeux élevés, gestion de l'énergie personnelle.
Le format mêle apports théoriques courts (20 minutes maximum) et mises en situation filmées. Vous repartez avec un enregistrement de votre prestation et une grille d'auto-évaluation.
Un entretien de 45 minutes, par téléphone ou en personne. Nous identifions vos enjeux prioritaires et déterminons si notre approche correspond à votre situation. Pas de questionnaire générique : nous posons des questions précises sur votre contexte.
Dans les 5 jours ouvrables, vous recevez une proposition détaillée : objectifs, format, calendrier, tarif. Chaque proposition est différente parce que chaque dirigeant l'est aussi.
Dès validation, nous planifions les premières séances. Le démarrage peut avoir lieu sous 10 jours. Pour les ateliers en équipe, nous prévoyons un délai de trois semaines pour la préparation logistique et les entretiens préalables.
À chaque étape, nous mesurons les progrès par rapport aux objectifs fixés. Si quelque chose ne fonctionne pas, nous changeons d'approche. Un bon coach ne s'accroche pas à une méthode qui ne produit pas de résultats.
Décrivez-nous votre situation en quelques lignes. Nous vous recontactons sous 48 heures avec une proposition de rendez-vous pour le diagnostic initial, sans engagement.